| 行业: | 航空航天 |
| 服务: | 产品战略 |
| 年份: | 2014 |
| 客户: | 中国民营集团，电信行业的领导者 |
| 国家: | 中国 |
| 业务问题: | 评估和设计进入民用卫星市场的方案 |
| 方案: | 我们制定了进入新市场的可行战略，并评估了收购国际公司的的机会。我们对优选出的目标公司进行了初步的尽职调查，并对其价值进行了估算。最后，我们向客户提供了我们的战略建议方案。 |
| 结果: | 客户从我们提供的几种建议方案中选择了一种，现正同时管理着中国以外区域的几颗现役卫星。 |
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| 行业: | 航空航天 |
| 服务: | 产品战略 |
| 年份: | 2014 |
| 客户: | 中国民营集团，电信行业的领导者 |
| 国家: | 中国 |
| 业务问题: | 评估和设计进入民用卫星市场的方案 |
| 方案: | 我们制定了进入新市场的可行战略，并评估了收购国际公司的的机会。我们对优选出的目标公司进行了初步的尽职调查，并对其价值进行了估算。最后，我们向客户提供了我们的战略建议方案。 |
| 结果: | 客户从我们提供的几种建议方案中选择了一种，现正同时管理着中国以外区域的几颗现役卫星。 |
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