咨询相关的专业知识可能会成为主流,并通过侧重于全面和前瞻性的解决方案/机会的客观和被授权的观点来拓展公司的管理能力。
选择合适的咨询公司至关重要。此类咨询公司应具备相应的专业知识、深入的思考模式、创造性、灵活性及可承担起的服务成本,以满足客户公司的需求。
咨询相关的专业知识可能会成为主流,并通过侧重于全面和前瞻性的解决方案/机会的客观和被授权的观点来拓展公司的管理能力。
选择合适的咨询公司至关重要。此类咨询公司应具备相应的专业知识、深入的思考模式、创造性、灵活性及可承担起的服务成本,以满足客户公司的需求。
由于公司的规模较小,我们可通过定制和灵活的方式来提高专业性和能力。
我们与客户进行务实地合作,共同探讨和协商,同时建立长久的合作关系。
很荣幸,无论是过去或现在,我们的客户中均有大型公司和跨国公司。
由于我们的顾问具备各个领域的专业知识和丰富的经验,我们可满足所需的质量标准。
由于我们的高级合作伙伴均具备管理和咨询的经验,我们可为客户制定高度实用的解决方案(甚至是协助客户将我们所推荐的战略实施落地)。
当然可以,这就是我们的目标。
当然可以。
规模或维度均不是问题,因为我们知道如何处理这些问题并获取可能需要的融资。
如果客户欲致力于发展国际业务,则我们将寻找正确的解决方案,同时牢记:捷径和“斗转星移”的方式虽然听起来诱人,但却有风险且收效甚微。
当然可以。
每个国家不同行业的成熟程度和吸引力均不尽相同,我们可为您提供最有效且低风险的方案。
进入国外市场前,需要对该市场、竞争对手、发展机遇和重要敏感点进行深入的了解。
我们可帮助您理清头绪,并为方案的实施做准备。
因为我们结合了战略、管理和企业金融咨询服务。
因为我们可帮助客户实施落地最详细的战略。
因为我们可在各个国家和不同的文化中寻求特定的目标。
我们与其他公司不尽相同。
我们是复杂问题的解决者。
战略对于公司(特别是在业务增长方面)确定其发展道路和一系列行动至关重要。
削减成本很简单,任何人都可以做到,但是以可持续的方式实现业务的增长就要复杂得多,目前只有少数咨询公司能够胜任并保证成功。
我们只用结果说话,这是我们的职责。
当然可以。
我们通过实施一项经过深入研究,并符合可持续发展要求的战略来寻找最适合的合作伙伴。
即使所需的联系资源不在我们已有网络之中,我们的海外办事处在当地的市场分布有广泛的关系网络,可确保挑选和找到合适的联络资源。
当然可以,前提是在适当的情况下。我们可从战略设计、商业目标搜寻、项目的实施/协调以及外国分支机构的建立中轻松过渡。
当然可以,我们可向您推荐合适的专业人士,也可全权负责面试考核。
我们可根据客户的具体需求设计最合适的融资方案。我们与几家意大利和国际投资公司有密切的联系。
依照我们的经验来看,最重要的永远不是资本,而是创意与技术或产品。
当然可以,且如果该计划具有增长潜力,有时我们也会与客户公司合作进行投资。
我们仅依赖于我公司的高级顾问和本地顾问及他们对行业的知识。
我们不认为外包是解决客户的复杂问题的有效方案。我们始终坚持原创的建议和意见。我们随时准备捍卫我们的建议主张。
与持客观观点的一方进行讨论并分享想法通常会使问题更加清晰。
In3act可以与客户进行此类“积极的对话”,即使在没有义务的情况下。
有很多方法可弥补支付费用财务方面的限制,中小型公司也可以采取同样的方法。
然而,In3act作出的许多选择并不仅仅是基于“结果”。
我们始终要求客户尽可能履行其相应的义务(无论多小),从而确认客户对继续执行指定方案的承诺和决心。
项目的强度和节奏可以根据公司的情况来管理和调节的。
一切事务的处理均可通过对当前的管理优先级与未来的发展机会进行权衡比较得以实现。
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