| Settore: | Retail |
| Servizio: | Strategia di crescita |
| Anno: | 2008 – 2012 |
| Committente: | Primario Gruppo retail italiano |
| Paesi: | Italia |
| Problema di business: | Delineare un piano strategico ed operativo per l’ingresso nel settore della distribuzione dei carburanti. |
| Approccio: | In base ai risultati delle nostre analisi del mercato attuale/potenziale e della concorrenza, abbiamo configurato il disegno strategico ed operativo del progetto; abbiamo raccomandato la localizzazione e la struttura standardizzata dei punti vendita, le condizioni generali dei contratti di fornitura da raffinerie italiane e da traders internazionali, le architetture informatiche specifiche. |
| Risultato: | Il programma è in corso di avanzata implementazione nelle regioni a massimo potenziale con una crescita di ruolo e di quota di mercato sostanziale per il nostro cliente. |
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