Индустрия: | Ракетно-космическая промышленность |
Стратегия: | Стратегия продвижения продукции |
Год: | 2014 |
Клиент: | Частная группа компаний в Китае, лидер в области телекоммуникаций |
Страна: | Китай |
Цель: | Разработать и оценить возможные варианты позиционирования на рынке гражданских спутников |
Подход: | Определение возможных стратегий выхода на новый рынок, с учетом возможностей поглощения международных компаний; с этой целью мы провели предварительную юридическую оценку небольшого числа целевых компаний с последующей валоризацией; мы предоставили клиенту наши рекомендации относительно наиболее подходящей стратегии. |
Результат: | Последовав одной из предложенных рекомендаций, клиент в настоящее время управляет несколькими активными спутниками за пределами воздушных границ Китая. |