| Индустрия: | Потребительские товары |
| Стратегия: | Стратегия роста и реорганизация |
| Год: | 2005 — 2008 |
| Клиент: | Один из лидеров пищевой промышленности, семейная компания |
| Страна: | Италия |
| Цель: | Управление и реструктуризация при смене поколений в менеджменте. Определение стратегии роста для отдельных гамм продукции/технологий/регионов. |
| Подход: | Мы помогли семейному бизнесу в реорганизации структуры и перераспределении ролей среди членов семьи. Также мы представили структуру возможных направлений роста с географическим и технологическим фокусом, для обеспечении стабильности основного традиционного бизнеса. |
| Результат: | во время нашего сотрудничества компания достигла 30% роста прибыли по новым каналам, новым продуктам и на новых рынках. |
vdsvsvs
