Perché siamo in grado di offrire professionalità e competenze di qualità comparabili che, grazie alle dimensioni volutamente snelle di In3act, possiamo integrare con un approccio personale, flessibile, libero ed originale.
Ci sediamo allo stesso tavolo coi nostri clienti e li aiutiamo sul campo a sviluppare i progetti condivisi, stabilendo relazioni che durano nel tempo.

Siamo orgogliosi di vantare tra i nostri clienti – presenti e passati – aziende di grandi dimensioni e con business internazionale.
La flessibilità della struttura di In3act e l’esperienza dei nostri consulenti ci permettono di raggiungere gli standard qualitativi di volta in volta richiesti.
Inoltre, il mix delle esperienze manageriali e consulenziali dei nostri senior permettono di sviluppare approcci anche molto pragmatici ed affiancarsi al cliente anche nelle fasi di implementazione delle strategie raccomandate.

E’ il nostro obiettivo.

Certamente si.
Non è un problema di scala o di dimensione; uno svantaggio di scala si può gestire come anche il reperimento di risorse finanziarie.
L’importante è che il cliente consideri prioritaria la crescita estera, sia consapevole che non esistono scorciatoie e sia determinato e persistente nella sua attuazione.
Non raccomandiamo mai azioni “mordi e fuggi” che arrecano sempre danni anche se, a volte, in apparenza promettenti.

Certamente si.
Ogni paese ha diversi livelli di maturità ed attrattività per settore industriale e siamo in grado di suggerire la strada più efficace e a minor rischio.
Una strategia di ingresso in un mercato straniero richiede una profonda comprensione del mercato stesso, delle scenario competitivo, delle possibilità di sviluppo, delle criticità potenziali.
Anche qua siamo in grado di chiarirvi le idee e prepararvi all’azione.

Perché integra sul cliente competenze di consulenza strategica, di management e di finanza.
Perché è capace di passare dalla strategia più dettagliata all’esecuzione più meticolosa.
Perché è capace di perseguire gli obiettivi passando attraverso geografie e culture differenti.

E’ qualcosa di diverso.
Un risolutore di problemi complessi.
La strategia è funzionale a definire una direzione ed un corso di azione, soprattutto lungo le direttrici di crescita.
Tagliare costi è molto semplice e chiunque lo può fare.
Crescere in modo sostenibile è molto più complesso e solo poche società di consulenza sono in grado di responsabilizzarsi e garantire il successo.
L’importante sono i risultati, la nostra missione.

Certamente si.
Ricercando il partner che è più adatto all’attuazione di una strategia ben ponderata e sostenibile per il cliente, quando è necessario.
Se il contatto che serve non è tra quelli già disponibili ai nostri uffici esteri, viene ricercato e coinvolto ad hoc, sebbene il nostro network relazionale è molto ampio e di altissimo livello nei mercati di riferimento.

Sotto opportune condizioni certamente si, dalla definizione della strategia più promettente e sostenibile per il cliente, dallo scouting commerciale, all’esecuzione/coordinamento di un progetto alla vera e propria costruzione di una filiale estera, trasferita al raggiungimento di target di fatturato/redditività.

Certamente si, dal consiglio sulla figura e profilo professionale più adatto, al processo di head hunting/selezione, fino al supporto nella sua presa in carico della responsabilità.

Siamo in grado di disegnare l’architettura finanziaria più rispondente alle esigenze del momento del nostro cliente.
Siamo inoltre in contatto con molteplici tipologie di possibili finanziatori italiani ed esteri ed il capitale nella nostra esperienza non è mai un problema, quanto la forza delle idee e delle tecnologie/del prodotto.

Certamente si e talvolta anche co-investendo con gli imprenditori qualora l’iniziativa risulti innovativa e con effettivo potenziale di sviluppo.

Abbiamo solo nostri consulenti senior e locali, esperti del settore industriale di riferimento.
Non crediamo sia possibile risolvere problemi complessi del cliente subappaltandoli a terzi.
Mettiamo sempre la nostra “faccia” nelle raccomandazioni e suggerimenti di business e siamo sempre pronti, nelle flessibilità del caso, a difendere le nostre idee.

Spesso è più facile chiarirsi insieme le idee recependo prospettive esterne ed in3act è disponibile a svolgere senza impegno questo ruolo di “dialogo attivo”.

Esistono molteplici formule che possono sopperire a risorse finanziarie limitate, tra queste ve n’è certamente una anche per la vostra PMI.
Le formule di ingaggio di In3act non prevedono però commissioni solo variabili “sui risultati”.
Richiediamo sempre un impegno, a volte anche molto contenuto, che confermi l’impegno e determinazione del cliente a voler perseguire il programma assegnato.

Intensità e velocità possono essere modulate, così come i coinvolgimenti all’estero di risorse scarse dell’azienda.
Tutto può essere pianificato, conciliando le priorità della gestione corrente con il pensare al futuro/il non perdere le opportunità.