| Settore: | Energia tradizionale |
| Servizio: | Strategia di ingresso e aperture nuovi mercati |
| Anno: | 2015 – 2016 |
| Committente: | Prominente multi-utility italiana |
| Paesi: | Italia e Cina |
| Problema di business: | Espansione e sviluppo internazionale dei servizi con iniziale approccio consulenziale e possibili successivi investimenti diretti |
| Approccio: | Nell’ambito delle diverse competenze, abbiamo individuato uno specifico settore in cui il nostro cliente vanta esperienze distintive e un sotto-segmento con competenze e soluzioni tecnologiche uniche al mondo, perciò con enorme potenziale in Cina. |
| Risultato: | In tempi molto rapidi sono stati avviati accordi con Società Pubbliche cinesi; è stato organizzato il primo Forum sino-italiano nel settore specifico, occasione di posizionamento di mercato per l’azienda stessa ed il Sistema Italia nel suo complesso. |
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